En estas semanas de cierre, la retroalimentación define gran parte de tu impacto como líder.
No se trata solo de evaluar tareas, sino de guiar, cerrar ciclos y abrir espacios que faciliten el desempeño de tu equipo.
En este video te comparto cómo sostener conversaciones claras, útiles y alineadas al resultado, tanto cuando te toca evaluar como cuando recibes retroalimentación.
También te explico cómo prepararte para pedir un incremento de sueldo desde la coherencia y el valor real que entregas.
Este es el momento para fortalecer tu presencia ejecutiva y liderar con intención.